Didier Caminade, président du Comité de bassin d'emploi du Fumélois (Source:E. Rignault)

Quels sont les besoins de maind'œuvre ? Comment envisager la complémentarité et la répartition du temps de travail du salarié dans chaque entreprise ? Quelles compétences, quel profil de poste ? Autant de questions à formuler avant de démarrer un Groupement d'employeurs.
Mais de quoi s’agit-il ? Un GE met des salariés, liés au groupement par un contrat de travail, à disposition des entreprises adhérentes. Ainsi, les entreprises ayant un besoin partiel ou saisonnier peuvent embaucher alors que seules, elles n'auraient pas eu les moyens de recruter. Le groupement offre aussi aux salariés la possibilité de sortir de la précarité et de construire un CDI. Cela nécessite toutefois, de la part des responsables du GE, une connaissance parfaite des besoins de chacun, des formations spécifiques, une gestion rigoureuse des plannings puisque le personnel est « partagé » entre les différents utilisateurs.


Travailler autrement

Monique Julliot, directrice du groupement d’employeurs Val de Garonne à Marmande (Source:E. Rignault)

« Dès 1973, les éleveurs laitiers ont compris qu'en cas de maladie ou autre, ils devaient compter sur des salariés pour les remplacer. Est alors né le Service de remplacement des agriculteurs de Lot-et- Garonne. Il a pour mission principale de mettre des remplaçants à disposition des exploitations agricoles afin de permettre la poursuite de l’activité en cas d'empêchement ou d'absence temporaire de l'exploitant » explique Annie Castellas, animatrice du SRA (465 adhérents et environ 125 agents de remplacement).
Le Groupement d'employeurs des producteurs de fruits et légumes du Lot-et-Garonne (GEPFL 47) est, quant à lui, mis en place en 2000/2001. Il compte actuellement 90 adhérents (implantés sur un même secteur géographique). Le Groupement d'employeurs Pays Val de Garonne, GEPVG (65 entreprises adhérentes et 125 salariés) est né en 2000, à l'initiative d'entreprises marmandaises qui avaient des besoins récurrents de personnel. « Elles se sont structurées pour se partager du personnel formé aux besoins de l'entreprise, souligne la directrice, Monique Julliot. Cela implique des formations adaptées. Ainsi, un nouveau groupement d'employeur se met actuellement en place.
Avec le GEIQ (Groupement d'employeurs pour l'insertion et la qualification), les salariés accomplissent un parcours de formation qualifiante chez les adhérents dans l'optique d'un emploi durable. »

Répondre aux besoins avec du personnel compétent

Pierre-Jean Morard, responsable du groupement d’employeurs des producteurs de fruits et légumes à Agen (Source:E. Rignault)

Cette structure est portée par le Comité du bassin d'emploi du Fumélois (CBE), partenaire (ce qui est une nouveauté) de la Maison de l'emploi. « Il n'y a pas de GEIQ multisectoriel en Lot-et-Garonne. C'est le premier. Il ne peut y avoir que de la demande car les entreprises ne trouvent pas d'employés. Une vingtaine d'entreprises devraient être concernées » précise Didier Caminade, président du Comité de bassin d'emplois. Une aubaine pour le GEPVG qui a en charge sa mise en place ainsi que son développement. Il y a une véritable complémentarité entre un GEIQ et un GE d'où l'idée de travailler ensemble et de s'appuyer sur l'expérience de Val de Garonne et du GEPFL. « Il est primordial que les méthodes de formation évoluent en même temps que la modernisation des techniques d'exploitations et des besoins des entreprises, renchérit Pierre-Jean Morard, responsable de structure du GEPFL. Nous manquons de personnel pour la taille des pruniers, la conduite d'engins agricoles, le suivi des normes phytosanitaire.
Reste à trouver le bon formateur aux périodes où les salariés sont disponibles. » Pour Monique Julliot « les groupements sont des réserves de compétences disponibles. Ils doivent donc toujours être au top des demandes et des besoins. Ce sont de véritables structures de ressources humaines, l'entreprise souhaitant retrouver les mêmes salariés ».

Etre à l'écoute de l'entreprise et fidéliser la main-d'œuvre
« C'est un travail de terrain. C’est aussi un travail individuel par salarié dans quelle entreprise veut-il aller et dans quelle perspective ? Aujourd'hui, nous devons faire face à des CV sans fil conducteur. Nous devons retravailler les expériences, le savoir-faire.
Plus nous avons de secteurs à gérer, plus nous avons de polyvalence. C'est toute une gestion prévisionnelle à mettre en place, surtout dans l'agriculture. Il faut une grande flexibilité, jongler avec les plannings et connaître toutes les entreprises et leurs postes de travail » précise Monique Julliot.
A une époque où les compétences s'externalisent de plus en plus, le Groupement d'employeurs, financièrement autonome, véritable réseau d'entreprises, prend toute sa dimension. Il appartient aux entreprises et doit donc répondre à leurs besoins mais aussi créer des emplois permanents. Mais attention, un GE n'est pas une
entreprise de travail temporaire !

C.P.

Groupements d'employeurs à vocation de remplacement agricole (Annie Castellas, animatrice et André Apparitio, président), 271, rue Péchabout, 47000 Agen. Tél. : 05 53 77 83 54. sra47@hotmail.fr
Groupement d'employeurs Pays Val de Garonne (Monique Julliot, directrice et Gilbert Weck, président), 91, avenue des Martyrs de la Résistance, 47200 Marmande. Tél. : 05 53 20 02 39. Fax : 05 53 79 94 82. gepvg@wanadoo.fr
Groupement d'employeurs des producteurs de fruits et légumes (Pierre-Jean Morard, responsable et Philippe Blouin, président), 271, rue Péchabout, 47008 Agen Cedex. Tél. : 05 53 77 83 80. pierre-jean.morard@lot-et-garonne.chambagri.fr
Groupement d'employeurs pour l'insertion et la qualification (Jean-Michel Talavera), Centre Pelletan, avenue Pelletan, 47500 Fumel. Tél. : 06 24 43 03 21. sborie@cc-dufumelois.fr